久久久久波多野结衣高潮,久久精品国产99久久6,久久久99精品免费观看,精品无码久久久久国产,国内精品久久久久影院日本

400-660-8948
數(shù)字零售生態(tài)服務商
給電商企業(yè)經(jīng)營提供優(yōu)質(zhì)靠譜的一站式解決方案
立即咨詢
13
年
電商生態(tài)服務經(jīng)驗
300+
行業(yè)一線操盤手導師
1800+
細分類目盈利操盤打法
4000+
累計線下公開課場次
50+
行業(yè)榮譽獎項
全平臺 全維度 全品類 全周期
電商企業(yè)經(jīng)營一站式解決方案
璽承集團
璽承教育
璽承咨詢
璽承數(shù)智
璽承產(chǎn)服
璽承資本
數(shù)字零售生態(tài)服務商
教育+咨詢+數(shù)智+產(chǎn)業(yè)+資本五大經(jīng)營戰(zhàn)略布局
璽承集團創(chuàng)立于2012年，總部設于南京，客戶覆蓋全國30個省市自治區(qū)，在深圳、廣州、武漢、南京、北京、杭州、成都、上海、香港等地設有分支機構(gòu)，是中國領先的數(shù)字零售生態(tài)服務品牌。
璽承圍繞“教育+咨詢+數(shù)智+產(chǎn)業(yè)+資本”五大經(jīng)營戰(zhàn)略布局，匯聚一批電商行業(yè)實戰(zhàn)專家和服務團隊，為淘寶、天貓、京東、拼多多、亞馬遜、抖音、TikTok、快手、微信、小紅書等互聯(lián)網(wǎng)平臺商家，提供系統(tǒng)化教育培訓、一對一咨詢輔導、商業(yè)媒體、電商垂直社區(qū)平臺、品牌全案視覺、職業(yè)教育、人才服務、數(shù)字電商產(chǎn)業(yè)園、軟件研發(fā)、高端電商圈子、國內(nèi)外游學、財稅股權(quán)、明星經(jīng)紀、商業(yè)智能(BI)管理系統(tǒng)與數(shù)據(jù)運營工具軟件、客服外包、產(chǎn)品供應鏈、倉儲物流、投融資等高品質(zhì)產(chǎn)品與服務。
持續(xù)專注于新零售、新消費場景，布局數(shù)字零售全產(chǎn)業(yè)生態(tài)，為電商企業(yè)持續(xù)創(chuàng)造價值，全維度滿足電商企業(yè)快速發(fā)展需求，給電商企業(yè)經(jīng)營提供優(yōu)質(zhì)靠譜的一站式解決方案！
了解詳情
在璽承 電商經(jīng)營比你想象的簡單！
專注電商企業(yè)成長，全品類客戶口碑見證 ，萬億銷售額驗證的電商操盤系統(tǒng)方法論
電商生態(tài)布局
全平臺、全維度、全品類、全周期 助力電商發(fā)展
核心技術(shù)支持
自主研發(fā)數(shù)字IT系統(tǒng) 為企業(yè)數(shù)字化賦能
專業(yè)咨詢團隊
300+位享譽電商界的 一線導師智囊團
專業(yè)運營團隊
500+位靠譜伙伴 24H服務，高效協(xié)同
業(yè)內(nèi)口碑卓越
13年經(jīng)驗沉淀 成就14w+電商企業(yè)
行業(yè)權(quán)威認可
50+項行業(yè)榮譽獎項 擁有自主知識產(chǎn)權(quán)
標準系統(tǒng)沉淀
萬億銷售額驗證的 電商操盤系統(tǒng)方法論
高端圈子資源
匯集眾多靠譜資源與平臺 共贏發(fā)展
產(chǎn)業(yè)集群賦能
全方位產(chǎn)業(yè)配套資源支持 推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展
行業(yè)權(quán)威資訊
智囊團獨家資訊 為企業(yè)科學決策賦能
全平臺、全維度、全品類、全周期系統(tǒng)化培訓服務
已深入服務數(shù)十萬家電商企業(yè)，解決了企業(yè)實際經(jīng)營過程中的難題，為企業(yè)發(fā)展鋪平道路，實現(xiàn)對企業(yè)的成長承諾
淘寶天貓盈利突破特訓營
6天6夜
深度剖析電商企業(yè)經(jīng)營之道，打造電商標準化運營體系
抖音電商盈利特訓營
5天4夜
抖音電商完整的商業(yè)化系統(tǒng)布局和實操方案
電商老板財稅股權(quán)特訓營
3天2夜
助力電商老板重塑財稅頂層思維
京東盈利增長特訓營
3天2夜
系統(tǒng)化掌握京東盈利的運營思路和方法
拼多多盈利增長特訓營
3天2夜
搶占拼多多市場紅利，助力銷售額快速增長
快速玩轉(zhuǎn)小紅書成長特訓營
3天2夜
快速打造爆文，解決內(nèi)容運營難題
亞馬遜出海特訓營
3天2夜
一次性、立體式掌握跨境電商邏輯結(jié)構(gòu)
1688經(jīng)營增長特訓營
3天2夜
了解平臺規(guī)則，規(guī)避運營風險，少花冤枉錢
電商經(jīng)營決策班
3天2夜
洞察電商企業(yè)崛起規(guī)律，升華決策思維
品類增長與品牌打造總裁班
3天2夜
幫助品牌獲得更好贏利、黑馬突圍的有力武器
電商新品開發(fā)策劃班
3天2夜
跨界維度打開產(chǎn)品思路，建立新品塑造體系
電商年度增長計劃制定班
3天2夜
沒有計劃的增長是難以持續(xù)的增長
電商大店布局規(guī)劃班
3天2夜
徹底理解一個小店如何變成大店全過程
DISC人才識別訓練班
3天2夜
各領域可受用一生的洞察系統(tǒng)
金牌客服打造訓練營
2天1夜
助力客服團隊從普通到金牌的蛻變
電商私域增長方案班
3天2夜
電商企業(yè)私域項目全套落地方案
預約課程
直播預約
深圳 | 5月10-11日
授課導師：景行 | 一諾
預約課程
武漢 | 5月10-11日
授課導師：金剛 | 大白 | 英布
預約課程
佛山 | 5月19-20日
授課導師：一席 | 子航
預約課程
鄭州 | 5月19-20日
授課導師：英布 | 茉莉 | 赫炎
預約課程
五維商戰(zhàn) 十倍增長
授課導師：大圣 | 天蓬 | 青青 | 金剛
預約課程
五維商戰(zhàn) 十倍增長
授課導師：大圣 | 天蓬 | 青青 | 金剛
預約課程
長沙 | 5月29-30日
授課導師：小濤 | 大漁
預約課程
電商行業(yè)少走彎路就是最大的捷徑
更多案例
13年經(jīng)驗沉淀 與更多優(yōu)秀學員一起成長
淘寶天貓
8年老店瀕臨倒閉，來璽承業(yè)績逆風翻3倍
淘寶天貓
億級賣家慕名來到璽承，一個動作業(yè)績提升20%
淘寶天貓
6天6夜效果太震撼，后悔報了名3年后才學習
淘寶天貓
淘寶天貓盈利突破特訓營，一線學員成長見證
拼多多
踩了拼多多這么多坑后，感慨認識璽承太晚了
淘寶天貓
從小白到運營高手他做對了哪一步！
財稅股權(quán)
給再多員工都對立，巧用股權(quán)實現(xiàn)稅后收入
淘寶天貓
堅持跟璽承做鄰居？他到底學到了什么
抖音
什么是電商人，都想實現(xiàn)的終極夢想！
拼多多
淘系思維用在拼多多，抓準一點想不賣都不行
淘寶天貓
再次來璽承，有些彎路不必走
抖音
學完成為行業(yè)TOP，為何再回來“復讀”
小紅書
運營上有缺陷？缺啥咱就補啥
淘寶天貓
刷單成癮？請警惕這“致命"誘惑
抖音
入局抖音1年都沒起色，是什么讓她信心倍增
財稅股權(quán)
有課必報？是盲從還是真收獲！
淘寶天貓
聽運營的話掉溝里，刷單這坑還敢踩嗎
抖音
一套能落地的方案，才能實現(xiàn)上下同欲
淘寶天貓
從3干萬到超4億銷售額，做了什么實現(xiàn)扭虧為贏
抖音
一套方案立刻落地，省錢省力省時間
財稅股權(quán)
從點到面看世界，實現(xiàn)電商財務專業(yè)化
抖音
掌握成體系的打法，省的遠不止100萬！
收納整理
合作前
店鋪多年靠老客戶沉淀，企業(yè)對整個電商底層邏輯不通透，比較粗曠的運營，很難突破；
合作后
通過大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，幫助企業(yè)在市場上選了一些款式并且輸出系統(tǒng)性的運營策略流程，成功打爆。然后把選款、打爆款的流程、體系一步步教會企業(yè)，進行復制，實現(xiàn)銷售突破。
84w
合作前 月銷
300w
合作后 月銷
寵物用品
合作前
該學員是多平臺經(jīng)營布局,戰(zhàn)略方向不明確，想在抖音逐步熟練掌握平臺運營知識，拉練自營團隊，實現(xiàn)抖音項目長效經(jīng)營發(fā)展與盈利；
合作后
通過數(shù)據(jù)化市場分析并布局冬季產(chǎn)品，優(yōu)化達人觸達流程和方法，重新設定達人考核激勵政策同時優(yōu)化達人跟進流程。月銷從217w到1020w。
216w
合作前 月銷
1020w
合作后 月銷
襪子
合作前
代理品牌產(chǎn)品價格競爭激烈，需要在渠道運營端口發(fā)揮巨大作用；
合作后
利用趨勢節(jié)點布局葉子類目關鍵詞市場，優(yōu)選店內(nèi)數(shù)據(jù)較為優(yōu)勢的中筒襪進行突圍提升層級，通過加大碼人群進行梯隊建設。標準化上新轉(zhuǎn)化率系統(tǒng)優(yōu)化及打爆款流程，通過數(shù)據(jù)化選款，借助節(jié)點趨勢爆發(fā)，建立爆款及小爆款群。
42w
合作前 月銷
390w
合作后 月銷
男鞋
合作前
老板全程參與日播，重心在直播板塊，銷售額難以突破，希望通過學習提高人效，突破現(xiàn)有銷售額；
合作后
團隊模塊梳理，參與人員績效評定，建立中臺體系、從運營、短視頻端口統(tǒng)一管理分發(fā)，利用星圖等工具擴大流量渠道和規(guī)模，月銷售額24年1月份單店3200萬，矩陣賬號累計銷售6000萬。
900w
合作前 月銷
4200w
合作后 月銷
女裝
合作前
銷售提升遇到了瓶頸，付費也不是很會投，企業(yè)主內(nèi)心很焦慮；
合作后
結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營模式，以及平臺內(nèi)千人千面的規(guī)則制定的高毛利打法，通過優(yōu)化技術(shù)打法以及推廣手段實現(xiàn)100%付費且盈利的模式，進而造就了連續(xù)三年的穩(wěn)定增長。
90w
合作前 月銷
600w
合作后 月銷
童裝
合作前
換季換款成交數(shù)據(jù)不穩(wěn)定，換季轉(zhuǎn)款問題面臨許多挑戰(zhàn)，內(nèi)部團隊搭建有待完善；
合作后
優(yōu)化直播間的排品定品和測品，完善團隊的績效體系，使銷售額穩(wěn)步提升，提高短視頻輸出效率，優(yōu)化了短視頻端口的人效，通過提高對平臺底層邏輯和算法的認識，合理利用平臺規(guī)則，順利過渡，完成換季轉(zhuǎn)款
810w
合作前 月銷
3000w
合作后 月銷
運動瑜伽
合作前
店鋪因為供應鏈優(yōu)勢在打價格戰(zhàn)，所以一直無利潤；
合作后
通過營銷產(chǎn)品線的橫向賣點布局+營銷賣點深挖，規(guī)劃了品類產(chǎn)品線和營銷組合，先從三梯隊產(chǎn)品突圍，后期在突圍行業(yè)爆款。
90w
合作前 月銷
900w
合作后 月銷
五金工具
合作前
學員是無貨源多店鋪運營情況，已有一定的銷售基礎；
合作后
重新梳理了整體運營的標準化秩序、店鋪推廣的秩序和節(jié)奏方案，使其整體團隊多店鋪得到了營業(yè)額和利潤的3-4倍提升。
450w
合作前 月銷
1260w
合作后 月銷
家居布藝
合作前
企業(yè)內(nèi)部存在很多問題，團隊分工不清晰，各個端口協(xié)同能力待提升；
合作后
重新搭建管理體系、績效考核、晉升通道的標準化流程，從以前單賬戶到現(xiàn)在多賬號布局，不再一味的做直播拉時長，而是提高人效和成交效率，現(xiàn)在是全域布局，月銷售額1200萬＋。
300w
合作前 月銷
1200w
合作后 月銷
家具
合作前
剛開的新店，學習前一個月GMV不到50萬，電商認知與團隊經(jīng)營相對薄弱；
合作后
幫助企業(yè)做了電商經(jīng)營底層邏輯梳理，圍繞類目屬性做好類目規(guī)劃，關鍵詞布局，店鋪從月銷售額50萬提升到900萬。連續(xù)三年不斷在輸送團隊來學習。
60w
合作前 月銷
900w
合作后 月銷
收納整理
合作前
店鋪多年靠老客戶沉淀，企業(yè)對整個電商底層邏輯不通透，比較粗曠的運營，很難突破；
合作后
通過大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，幫助企業(yè)在市場上選了一些款式并且輸出系統(tǒng)性的運營策略流程，成功打爆。然后把選款、打爆款的流程、體系一步步教會企業(yè)，進行復制，實現(xiàn)銷售突破。
84w
合作前 月銷
300w
合作后 月銷
寵物用品
合作前
該學員是多平臺經(jīng)營布局,戰(zhàn)略方向不明確，想在抖音逐步熟練掌握平臺運營知識，拉練自營團隊，實現(xiàn)抖音項目長效經(jīng)營發(fā)展與盈利；
合作后
通過數(shù)據(jù)化市場分析并布局冬季產(chǎn)品，優(yōu)化達人觸達流程和方法，重新設定達人考核激勵政策同時優(yōu)化達人跟進流程。月銷從217w到1020w。
216w
合作前 月銷
1020w
合作后 月銷
襪子
合作前
代理品牌產(chǎn)品價格競爭激烈，需要在渠道運營端口發(fā)揮巨大作用；
合作后
利用趨勢節(jié)點布局葉子類目關鍵詞市場，優(yōu)選店內(nèi)數(shù)據(jù)較為優(yōu)勢的中筒襪進行突圍提升層級，通過加大碼人群進行梯隊建設。標準化上新轉(zhuǎn)化率系統(tǒng)優(yōu)化及打爆款流程，通過數(shù)據(jù)化選款，借助節(jié)點趨勢爆發(fā)，建立爆款及小爆款群。
42w
合作前 月銷
390w
合作后 月銷
男鞋
合作前
老板全程參與日播，重心在直播板塊，銷售額難以突破，希望通過學習提高人效，突破現(xiàn)有銷售額；
合作后
團隊模塊梳理，參與人員績效評定，建立中臺體系、從運營、短視頻端口統(tǒng)一管理分發(fā)，利用星圖等工具擴大流量渠道和規(guī)模，月銷售額24年1月份單店3200萬，矩陣賬號累計銷售6000萬。
900w
合作前 月銷
4200w
合作后 月銷
女裝
合作前
銷售提升遇到了瓶頸，付費也不是很會投，企業(yè)主內(nèi)心很焦慮；
合作后
結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營模式，以及平臺內(nèi)千人千面的規(guī)則制定的高毛利打法，通過優(yōu)化技術(shù)打法以及推廣手段實現(xiàn)100%付費且盈利的模式，進而造就了連續(xù)三年的穩(wěn)定增長。
90w
合作前 月銷
600w
合作后 月銷
童裝
合作前
換季換款成交數(shù)據(jù)不穩(wěn)定，換季轉(zhuǎn)款問題面臨許多挑戰(zhàn)，內(nèi)部團隊搭建有待完善；
合作后
優(yōu)化直播間的排品定品和測品，完善團隊的績效體系，使銷售額穩(wěn)步提升，提高短視頻輸出效率，優(yōu)化了短視頻端口的人效，通過提高對平臺底層邏輯和算法的認識，合理利用平臺規(guī)則，順利過渡，完成換季轉(zhuǎn)款
810w
合作前 月銷
3000w
合作后 月銷
運動瑜伽
合作前
店鋪因為供應鏈優(yōu)勢在打價格戰(zhàn)，所以一直無利潤；
合作后
通過營銷產(chǎn)品線的橫向賣點布局+營銷賣點深挖，規(guī)劃了品類產(chǎn)品線和營銷組合，先從三梯隊產(chǎn)品突圍，后期在突圍行業(yè)爆款。
90w
合作前 月銷
900w
合作后 月銷
五金工具
合作前
學員是無貨源多店鋪運營情況，已有一定的銷售基礎；
合作后
重新梳理了整體運營的標準化秩序、店鋪推廣的秩序和節(jié)奏方案，使其整體團隊多店鋪得到了營業(yè)額和利潤的3-4倍提升。
450w
合作前 月銷
1260w
合作后 月銷
家居布藝
合作前
企業(yè)內(nèi)部存在很多問題，團隊分工不清晰，各個端口協(xié)同能力待提升；
合作后
重新搭建管理體系、績效考核、晉升通道的標準化流程，從以前單賬戶到現(xiàn)在多賬號布局，不再一味的做直播拉時長，而是提高人效和成交效率，現(xiàn)在是全域布局，月銷售額1200萬＋。
300w
合作前 月銷
1200w
合作后 月銷
家具
合作前
剛開的新店，學習前一個月GMV不到50萬，電商認知與團隊經(jīng)營相對薄弱；
合作后
幫助企業(yè)做了電商經(jīng)營底層邏輯梳理，圍繞類目屬性做好類目規(guī)劃，關鍵詞布局，店鋪從月銷售額50萬提升到900萬。連續(xù)三年不斷在輸送團隊來學習。
60w
合作前 月銷
900w
合作后 月銷
戶外用品
合作前
供應鏈強大，因整體流量玩法和布局的問題，導致一年做幾千萬也不盈利；
合作后
第一階段從原有爆款的流量渠道布局調(diào)整；第二階段搭建爆款模型；第三階段完成整個年度規(guī)劃布局。
240w
合作前 月銷
1020w
合作后 月銷
保健食品
合作前
渠道資源都不錯，在品牌競爭力和爆款打造版塊存在問題；
合作后
新做了品類和供應鏈盤點，通過不同場景/不同人群/不同價格帶布局，再以人群劃分/場景劃分/價格劃分，多鏈接布局，實現(xiàn)9萬日銷。
120w
合作前 月銷
270w
合作后 月銷
箱包
合作前
在外面參加過很多培訓，有不錯的運營技術(shù)基礎，但是市場分析和數(shù)據(jù)分析非常薄弱，店鋪總是卡在一天4萬內(nèi)無法突破；
合作后
在老師幫助下，很快找到了店鋪的突破口，根據(jù)不同關鍵詞、市場和人群需求，裂變現(xiàn)有的爆款，現(xiàn)在日均保持在10萬左右。
120w
合作前 月銷
300w
合作后 月銷
家裝建材
合作前
市場拿貨，沒有供應鏈優(yōu)勢；
合作后
一個月的時間從一個單品0到第二價格段搜索第一名，手把手的帶著如何分析競品數(shù)據(jù)，優(yōu)化視覺，主圖點擊率等從一天4萬到13萬一天。
120w
合作前 月銷
390w
合作后 月銷
影音電器
合作前
企業(yè)做代理品牌，市場競爭非常激烈，而且行業(yè)都刷單，進班時老板特別焦慮；
合作后
從關鍵詞市場做爆款突圍，通過點擊率系統(tǒng)與轉(zhuǎn)化率系統(tǒng)優(yōu)化，達到了除品牌旗艦店以外的第一名。并幫助企業(yè)做選品增量規(guī)劃，現(xiàn)在企業(yè)目標非常清晰。
450w
合作前 月銷
990w
合作后 月銷
雨傘
合作前
老板是家族企業(yè)，店鋪做了一年，一天只賣幾十元，幾乎是不賣的狀態(tài)；
合作后
打了三個爆款，第一階段重新梳理了轉(zhuǎn)化率系統(tǒng)，一個月后銷售額從50元升到5萬左右。第二階段布局了第二個爆款鏈接，目前日銷維持十萬以上。
7.4k
合作前 月銷
300w
合作后 月銷
個人保健
合作前
業(yè)績下滑，需要優(yōu)化團隊運營技巧，明確每一步的策略打法；
合作后
新整理貨盤，將產(chǎn)品進行劃分,加大達人合作力度，積攢了大量自營素材/達人混剪素材,調(diào)整直播間模型，轉(zhuǎn)換成“單爆款”排品模式,梳理團隊能力模型，各個端口進行標準化崗位流程，提高人效.
300w
合作前 月銷
1260w
合作后 月銷
童襪
合作前
缺乏精細化運營，各板塊標準化流程的意識比較薄弱，場景視覺方面有待優(yōu)化；
合作后
更新直播間場景和產(chǎn)品排品策略，提升主播的綜合轉(zhuǎn)化能力，同時結(jié)合付費端口提高直播間的承接效率，提高各個板塊的協(xié)同能力，結(jié)合付費端口的放大，投產(chǎn)翻倍，GMV穩(wěn)步提升。
420w
合作前 月銷
1140w
合作后 月銷
廚衛(wèi)家電
合作前
希望在抖音熟練掌握平臺運營知識，拉練自營團隊，實現(xiàn)抖音項目長效經(jīng)營發(fā)展與盈利；
合作后
基于主推品調(diào)整直播場景，提高直播間曝光進入率和停留，優(yōu)化產(chǎn)品鏈接、報名商城活動，提高商品卡渠道銷售額，優(yōu)化千川投放邏輯及素材的拍攝剪輯方法，提高了投放效率。
450w
合作前 月銷
720w
合作后 月銷
食品
合作前
工廠型企業(yè)，以供應商形式進行供貨，今年新入局線上抖音賽道，團隊與人員經(jīng)驗全無；
合作后
從0開始，按照導師規(guī)劃進行人員招聘、培訓、直播間搭建、細分賽道的選品等布局，迅速組建直播團隊，并完成了賬號的冷啟動期，在中秋月餅賽道完成銷售額一千萬的突破。
0
合作前 月銷
990w
合作后 月銷
美容護膚
合作前
在當?shù)睾苤?，企業(yè)規(guī)模2個億，但是這個規(guī)模一直卡住了，來璽承就是想要突破銷售額
合作后
主要通過俱樂部大數(shù)據(jù)系統(tǒng)找到了趨勢增長的品類做了布局，另外就是借助抖音的外部流量導入，實現(xiàn)了大爆款大打造。同時還布局一個專賣店，所有在一年的時間了就從2個億做到了15個億
1700w
合作前 月銷
1.2億
合作后 月銷
家居收納
合作前
日銷不穩(wěn)定，付費占比高，團隊協(xié)同效率低；
合作后
短視頻提高日產(chǎn)效率，重新規(guī)劃區(qū)分素材結(jié)構(gòu)與目的；通過布局多平臺，做賬號產(chǎn)品差異化和價格帶差異化的區(qū)分，再以達人合作的形式，擴大品牌聲望。
18w
合作前 月銷
1080w
合作后 月銷
文具
合作前
想解決庫存問題和代運營長時間虧損問題；
合作后
重新調(diào)整付費打法，優(yōu)化素材產(chǎn)出流量，從原本的外包素材，優(yōu)化到每日穩(wěn)定自制7-10條視頻，提高產(chǎn)出效率。通過對用戶的心理分析，進行產(chǎn)品優(yōu)勢的塑造與更迭。
60w
合作前 月銷
600w
合作后 月銷
女鞋
合作前
夫妻倆從溫州工廠拿貨，對抖音不太了解，玩法付費都不會；
合作后
了解了抖音的模式玩法和標準化流程，通過直播間圍繞付費+單爆品模式，同時在短視頻內(nèi)容端口持續(xù)發(fā)素材，通過視頻引流到直播間，進而把產(chǎn)品的銷量打爆，目前賬號每日銷售額平均15萬-20萬一天。
90w
合作前 月銷
600w
合作后 月銷
醫(yī)療器械
合作前
現(xiàn)有醫(yī)療器械市場打爆款原來處于行業(yè)第三的位置，但是推廣占比高，團隊沒有標準化體系；
合作后
通過精細化運營，標準化爆款流程成功打到行業(yè)第一，從日銷2.5萬到現(xiàn)在平均日銷9萬左右，實現(xiàn)了銷售額突破。
75w
合作前 月銷
270w
合作后 月銷
白酒
合作前
抖音電商運營能力較薄弱，完全不懂市場分析及商品布局，千川的短視頻圖文投放邏輯以及超級商品卡的千川投放都不懂，從0起步
合作后
2個月的時間通過對企業(yè)在抖音電商上的全盤策略進行了指導，短視頻拍攝方向和思路進行了調(diào)整，成長較入班前提升80％以上。
180w
合作前 月銷
900w
合作后 月銷
玩具
合作前
基礎知識薄弱，多個不同一級類目產(chǎn)品在同個店鋪混銷，店鋪不盈利；
合作后
通過直播+短視頻+商品卡系統(tǒng)化的布局，優(yōu)化直播視覺，多賬號矩陣開播，拓寬店鋪產(chǎn)品，結(jié)合小件商品動銷 opm承接商城紅利流量；日均15~20w。
135w
合作前 月銷
450w
合作后 月銷
收納整理
合作前
店鋪多年靠老客戶沉淀，企業(yè)對整個電商底層邏輯不通透，比較粗曠的運營，很難突破；
合作后
通過大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，幫助企業(yè)在市場上選了一些款式并且輸出系統(tǒng)性的運營策略流程，成功打爆。然后把選款、打爆款的流程、體系一步步教會企業(yè)，進行復制，實現(xiàn)銷售突破。
84w
合作前 月銷
300w
合作后 月銷
寵物用品
合作前
該學員是多平臺經(jīng)營布局,戰(zhàn)略方向不明確，想在抖音逐步熟練掌握平臺運營知識，拉練自營團隊，實現(xiàn)抖音項目長效經(jīng)營發(fā)展與盈利；
合作后
通過數(shù)據(jù)化市場分析并布局冬季產(chǎn)品，優(yōu)化達人觸達流程和方法，重新設定達人考核激勵政策同時優(yōu)化達人跟進流程。月銷從217w到1020w。
216w
合作前 月銷
1020w
合作后 月銷
襪子
合作前
代理品牌產(chǎn)品價格競爭激烈，需要在渠道運營端口發(fā)揮巨大作用；
合作后
利用趨勢節(jié)點布局葉子類目關鍵詞市場，優(yōu)選店內(nèi)數(shù)據(jù)較為優(yōu)勢的中筒襪進行突圍提升層級，通過加大碼人群進行梯隊建設。標準化上新轉(zhuǎn)化率系統(tǒng)優(yōu)化及打爆款流程，通過數(shù)據(jù)化選款，借助節(jié)點趨勢爆發(fā)，建立爆款及小爆款群。
42w
合作前 月銷
390w
合作后 月銷
男鞋
合作前
老板全程參與日播，重心在直播板塊，銷售額難以突破，希望通過學習提高人效，突破現(xiàn)有銷售額；
合作后
團隊模塊梳理，參與人員績效評定，建立中臺體系、從運營、短視頻端口統(tǒng)一管理分發(fā)，利用星圖等工具擴大流量渠道和規(guī)模，月銷售額24年1月份單店3200萬，矩陣賬號累計銷售6000萬。
900w
合作前 月銷
4200w
合作后 月銷
女裝
合作前
銷售提升遇到了瓶頸，付費也不是很會投，企業(yè)主內(nèi)心很焦慮；
合作后
結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營模式，以及平臺內(nèi)千人千面的規(guī)則制定的高毛利打法，通過優(yōu)化技術(shù)打法以及推廣手段實現(xiàn)100%付費且盈利的模式，進而造就了連續(xù)三年的穩(wěn)定增長。
90w
合作前 月銷
600w
合作后 月銷
童裝
合作前
換季換款成交數(shù)據(jù)不穩(wěn)定，換季轉(zhuǎn)款問題面臨許多挑戰(zhàn)，內(nèi)部團隊搭建有待完善；
合作后
優(yōu)化直播間的排品定品和測品，完善團隊的績效體系，使銷售額穩(wěn)步提升，提高短視頻輸出效率，優(yōu)化了短視頻端口的人效，通過提高對平臺底層邏輯和算法的認識，合理利用平臺規(guī)則，順利過渡，完成換季轉(zhuǎn)款
810w
合作前 月銷
3000w
合作后 月銷
運動瑜伽
合作前
店鋪因為供應鏈優(yōu)勢在打價格戰(zhàn)，所以一直無利潤；
合作后
通過營銷產(chǎn)品線的橫向賣點布局+營銷賣點深挖，規(guī)劃了品類產(chǎn)品線和營銷組合，先從三梯隊產(chǎn)品突圍，后期在突圍行業(yè)爆款。
90w
合作前 月銷
900w
合作后 月銷
五金工具
合作前
學員是無貨源多店鋪運營情況，已有一定的銷售基礎；
合作后
重新梳理了整體運營的標準化秩序、店鋪推廣的秩序和節(jié)奏方案，使其整體團隊多店鋪得到了營業(yè)額和利潤的3-4倍提升。
450w
合作前 月銷
1260w
合作后 月銷
家居布藝
合作前
企業(yè)內(nèi)部存在很多問題，團隊分工不清晰，各個端口協(xié)同能力待提升；
合作后
重新搭建管理體系、績效考核、晉升通道的標準化流程，從以前單賬戶到現(xiàn)在多賬號布局，不再一味的做直播拉時長，而是提高人效和成交效率，現(xiàn)在是全域布局，月銷售額1200萬＋。
300w
合作前 月銷
1200w
合作后 月銷
家具
合作前
剛開的新店，學習前一個月GMV不到50萬，電商認知與團隊經(jīng)營相對薄弱；
合作后
幫助企業(yè)做了電商經(jīng)營底層邏輯梳理，圍繞類目屬性做好類目規(guī)劃，關鍵詞布局，店鋪從月銷售額50萬提升到900萬。連續(xù)三年不斷在輸送團隊來學習。
60w
合作前 月銷
900w
合作后 月銷
品牌資訊
精選行業(yè)活動，社會權(quán)威見證
璽承集團榮膺“國家高新技術(shù)企業(yè)”證書：向“新”而行，領航數(shù)字零售新征程！
2025-04-10
助力產(chǎn)教融合 推動電商發(fā)展 | 璽承集團與南京信息工程大學達成戰(zhàn)略合作
2025-03-07
全域共振，破局增長！這場峰會，引領2025年電商新增長方向！
2025-01-13
重大利好！璽承聯(lián)合中通推出“1+1”方案，助力商家降本增效！
2025-01-08
璽承集團榮獲“2024年江蘇省民營科技企業(yè)”：創(chuàng)新驅(qū)動，引領數(shù)字零售新時代
2024-12-24
“一降一升”，賦能商家：璽承集團與中通快遞首場線下交流會圓滿舉辦！
2024-12-10
京東的紅利機會來了！2024京東零售POP生態(tài)大會，聚焦京東商家盈利增長！
2024-06-28
強強聯(lián)手 | 璽承集團與中通快遞集團達成戰(zhàn)略合作
2024-05-24
龍年伊始 相約華交會｜璽承集團邀你共探全球數(shù)字貿(mào)易新格局
2024-03-03
璽承2023年度回顧｜敬過往，赴未來！
2024-02-09
璽承集團受邀參與南京都市圈首屆“跨境電商+產(chǎn)業(yè)帶”發(fā)展論壇
2024-01-26
新科技，新產(chǎn)業(yè)，新模式｜璽承集團榮獲2023中國經(jīng)濟高峰論壇兩大榮譽獎項
2024-01-25
以創(chuàng)為矢，因時而變！璽承集團榮獲第七屆博鰲企業(yè)論壇雙項榮譽
2024-01-24
電商變天，這場峰會尋找品牌新增長答案！
2024-01-11
省級重點！璽承集團榮獲“2024-2025年度江蘇省電子商務示范企業(yè)”稱號
2024-01-04
璽承集團榮獲STIF2023第四屆國際科創(chuàng)節(jié)“2023年度行業(yè)創(chuàng)新典范獎” ，以數(shù)實融合助力高質(zhì)量發(fā)展！
2023-12-19
載譽前行，創(chuàng)新未來！璽承集團榮獲騰訊新聞·回響中國“2023年度綜合影響力標桿教育集團”獎項
2023-12-10
南京跨境電商（玄武）產(chǎn)業(yè)園正式開園，副市長鄧智毅出席活動并參觀璽承集團
2023-12-08
相約數(shù)貿(mào)會｜璽承集團邀您共探數(shù)字貿(mào)易未來之路
2023-11-24
四級人大代表蒞臨璽承集團視察調(diào)研，助力玄武服開重點項目建設
2023-11-20
璽承集團受邀參加博鰲亞洲論壇，以數(shù)字經(jīng)濟共促產(chǎn)業(yè)安全與全球發(fā)展！
2023-11-02
市級重點！璽承集團榮獲“2023年市級電子商務示范企業(yè)”稱號
2023-10-14
金秋之約，洽贏未來｜璽承集團受邀參加2023中國·南京金秋經(jīng)貿(mào)洽談會
2023-09-22
穩(wěn)外貿(mào)促發(fā)展！璽承集團參加江蘇省外貿(mào)工作會議暨跨境電商培訓會
2023-09-13
推動新型數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展，璽承集團成功舉辦“紅山新城數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)推介暨淘天生態(tài)服務商路演活動”
2023-07-20
南京市玄武區(qū)區(qū)長張志超一行調(diào)研璽承集團：推動新型數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展，共建電商產(chǎn)業(yè)服務生態(tài)！
2023-07-13
推動產(chǎn)教融合 孵化電商人才 | 璽承集團與多所高校達成“政校企合作”
2023-06-19
聚合服務，賦能電商！璽承集團與南京市建鄴區(qū)政府達成戰(zhàn)略合作，并榮獲“2022年度卓越綜合服務企業(yè)”獎！
2023-03-28
原南京市委書記韓立明一行蒞臨璽承集團總部調(diào)研指導：助推“智改數(shù)轉(zhuǎn)”，賦能電商企業(yè)
2023-03-09
璽承集團榮獲“2021新茅·中國最佳電商培訓機構(gòu)獎”：十年砥礪，初心篤行！
2022-08-07
璽承集團榮獲2020「最具向上影響力企業(yè)」50強：堅守使命愿景 持續(xù)向善向上
2020-01-15
數(shù)字零售生態(tài)服務商
給電商企業(yè)經(jīng)營提供優(yōu)質(zhì)靠譜的一站式解決方案
立即預約
立即領取
×
哪門課
適合我
哪些
城市開課
咨詢更多企業(yè)電商難題？
400-660-8948
嚴正聲明
全國50個城市開課
培訓導師1對1服務
13年教學沉淀
360°全方位服務
咨詢電話
400-660-8948
聯(lián)系地址
集團總部
南京市玄武區(qū)領智路56號星河World—2幢7層
杭州公司
杭州市濱江區(qū)科技館街888號中海發(fā)展大廈T2-2811室
深圳公司
深圳市寶安區(qū)西鄉(xiāng)街道中央大道C座
廣州公司
廣州市番禺區(qū)南村鎮(zhèn)萬博四海城4棟2008
武漢公司
武漢市武昌區(qū)秦園路38號宸勝國際中心1610室
香港公司
香港九龍旺角花園街2-16號好景商業(yè)中心2403室
關注我們
公眾號
抖音號
視頻號
璽承學堂
璽承控股集團有限公司 All Right Reserved 蘇ICP備2020056111號-5 蘇公網(wǎng)安備 32010202011403號
*網(wǎng)站中所有數(shù)據(jù)來源：2012年-2024年企業(yè)全渠道營銷數(shù)據(jù)統(tǒng)計